100% Passion
EMPLOYER BRANDING EXPERTENKREIS
Die Deutsche Employer Branding Akademie ist eine Plattform für Experten, denen die Tat wichtiger ist als der Ruhm. Die mit ihrem Wissen ein weiteres Stück im Employer Branding Mosaik legen. Die Employer Branding vertiefen wollen, weil Ihnen selbst 100% zu wenig ist. Die andere an ihrem Wissen teilhaben lassen. In Praxis und Forschung. Im Dialog mit dem akademischen Nachwuchs. Auf Vorträgen, in Weiterbildung und den DEBA Denkwerkstätten.
Michaela Allert
Expertin für KMU Employer Branding
"Großkonzerne werden als Arbeitgeber deutlich intensiver wahrgenommen als mittelständische Unternehmen. Letztere bieten wunderbare Voraussetzungen für eine spannende und herausfordernde Tätigkeit. Es ist mir daher ein großes Anliegen, die Qualitäten von mittelständischen Arbeitgebern durch den Aufbau einer Arbeitgebermarke zu stärken und somit zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit beizutragen."
Seit Frühjahr 2009 verantwortet Frau Allert als Expertin für KMU die DEBA Initiative „Attraktiver Arbeitgeber“. Ihr besonderes Anliegen und Engagement gilt der Stärkung mittelständischer Unternehmen als attraktive und erfolgreiche Arbeitgeber. Nach dem Wirtschaftsstudium an der Schweizer Universität Fribourg arbeitete sie zunächst im Controlling zweier Verlagshäuser. Als Verlagsmanagerin entwickelte und steuerte sie die Umsetzung aller Projekte eines digitalen Wirtschaftsmagazins. Für eine internationale Kommunikationsagentur baute Sie als Direktorin für Controlling und Personal unter anderem eine strategische Personalentwicklung auf. Heute leitet Frau Allert eine Managementberatung und hat einen Lehrauftrag inne am Zentrum für Schlüsselqualifikationen der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
Julia Andersch
Expertin für die Implementierung von Arbeitgebermarken
Expertin für Employer Branding Coaching
"Eine authentische Arbeitgebermarkenstrategie wird zum Leben erweckt, wenn sie richtig umgesetzt und implementiert wird. Dies erkennt man daran, dass Employer Branding die Menschen bewegt: Von außen nach innen werden mehr passende Kandidaten angezogen. Aber auch intern wird das geschärfte Bewusstsein für die Unternehmenskultur spürbarer. Insbesondere in Changeprozessen konnte ich feststellen, dass eine EB-Strategie ein Fundament für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sein kann."
Julia Andersch ist studierte Pädagogin, Organisations- und Wirtschaftspsychologin. Als Leiterin Recruiting & Personalmarketing bei Capgemini sd&m verantwortet sie insbesondere die strategische Arbeitgeberpositionierung, das Personalmarketing sowie die Gewinnung von jährlich ca. 300 IT-Profis. Darüber hinaus arbeitet sie als ausgebildete Trainerin, systemischer Coach und Wirtschaftsmediatorin mit den Schwerpunkten im Bereich Laufbahnberatung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Change Management.
Felix Berghoefer
Experte für KMU Employer Branding
"Den genetischen Code eines Unternehmens zusammen mit den Mitarbeitern heraus zu arbeiten und alle Beteiligten bei der Enwicklung ihrer Arbeitgebermarke zu begleiten, motiviert mich immer wieder aufs Neue."
Felix Berghöfer ist Arbeits- und Organisationspsychologe, ausgebildeter Trainer, Berater und Coach. Darüber hinaus ist er zertifizierter Projektleiter (IHK) und Lehrbeauftragter für Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Fachhochschule für Oekonomie und Management (FOM) in Leipzig. Seit 2005 berät er Unternehmen und Organisationen rund um die Themen der Personal- und Organisationsentwicklung. Seit September 2008 arbeitet er für die Deutsche Employer Branding Akademie als Projektleiter und Experte für kleine und mittelständische Unternehmen.
Eva-Miriam Böttcher
Expertin für Recruiting-Optimierung und Cultural Fit Konzeption
"Der Begriff Employer Branding wird häufig verwendet und selten in seiner ganzen Leuchtkraft verstanden. So spielt gerade der Cultural Fit" zwischen Unternehmen und Mitarbeitern – ähnlich dem Schlüssel-Schloss-Prinzip – beim Recruiting eine ganz entscheidende Rolle. Zukünftige Gewinner werden die Unternehmen sein, die auf ehrliche Tuchfühlung mit Ihren Bewerbern gehen und Ihre Unternehmenswerte anfassbar machen."
Eva-Miriam Böttcher, Jahrgang 1968, ist Leiterin des Personalmarketings bei der WestLB AG mit Sitz in Düsseldorf. Nach ihrem BWL Studium an der Universität Köln arbeitete sie von 1993 bis 1996 als Consultant bei der auf Marketing und Vertrieb spezialisierten Unternehmensberatung MC Marketing Corporation AG, Bad Homburg. Anschließend war sie bis 1998 als Marketing Managerin in der früheren Divisionssteuerung Investment Banking bei der WestLB AG tätig. Ihre Verantwortungsbereiche umfassen u. a. die Koordinierung der Marketing- und PR-Aktivitäten auf nationaler und internationaler Ebene, die Einführung eines Kundenzufriedenheitsmanagements sowie die Entwicklung eines Branding-Konzeptes für die jeweiligen Geschäftsbereiche. Seit Sommer 2004 leitet sie den Bereich Personalmarketing innerhalb des Geschäftsbereiches Personal der WestLB AG. In dieser Verantwortung führt sie u. a. zielgruppenspezifische Marketingmaßnahmen für Hochschulabsolventen und Young Professionals durch, verantwortet die interne/externe Kommunikation sowie Pressearbeit des Geschäftsbereiches. Die strategische Verantwortung für das Thema Employer Branding gehört ebenfalls zu ihren zentralen Aufgaben.
Anja Busse-Neumann
Expertin für Employer Branding Coaching und Organisationsberatung
"Employer Branding sorgt für eine grundlegende Passung zwischen Mensch und Unternehmen, indem es das Fundament für die Vermittlung von Sinn stiftendem, impliziten Wissens schafft. Hier liegt das Geheimnis von Motivation, Talent Management und organischen Wachstums – also der Vitalität einer Organisation."
Systemischer Coach und Organisationsberaterin, 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Einzelnen zum Thema Passung Mensch und Organisation, Diagnostik und Entwicklung von organischen, Sinn stiftenden Unternehmenskulturen, seit 2007 Begleitung von Employer Branding-Prozessen, insbesondere mithilfe der Synergieeffekte von Markentheorie und systemischen Beratungsansätzen, Durchführung von Seminaren und Workshops für die Deutsche Employer Branding Akademie, sowie Prozessbegleitung der Verantwortlichen. Außerdem: Coaching, Training und Beratung im Umfeld von Führung, Karriereentwicklung, Outplacementberatung, Changeprozessen, Teamentwicklung und multimodale Potenzialanalysen als Teil systemischer Personalentwicklung; sowie Aufbau und Begleitung von unternehmensorientierten Führungskräfte- und Mentoring-Programmen und Kulturanalysen.
Regina Esslinger
Expertin für Employer Branding Kommunikation
Leiterin DEBA Repräsentanz München
"Unternehmen, die in ihre Employer Brand investieren, haben verstanden, dass Arbeit nicht nur Selbstzweck ist. Es geht auch um Motivation. Identifikation, Sicherheit, Authentizität und Glaubwürdigkeit, Spaß bei der Arbeit und Stolz auf den Arbeitgeber. Faktoren, die nachhaltig die Innovationskraft und den langfristigen Erfolg bestimmen und garantieren."
Regina Esslinger unterstützt als Expertin mit langjähriger Industrierfahrung die Deutsche Employer Branding Akademie in ihren Kernkompetenzen und leitet die Münchener Niederlassung der DEBA. Bis Anfang 2008 initiierte und verantwortete Frau Esslinger als Projektleiterin das Employer Branding für W.L. Gore & Associates GmbH auf europäischer und globaler Ebene und war im europäischen Recruiting tätig. Zuvor baute Sie das Personalmarketing für Fairchild Dornier (Dornier Luftfahrt) auf und begleitete in verschiedenen Funktionen und Projektverantwortlichkeiten über 7 Jahre das Unternehmen. So war sie unter anderem für die Einführung einer prämierten Personalanzeigenkampagne (Beste Personalanzeige 2001) verantwortlich. Ab Sommer 2002 begleitete sie die Insolvenz, die Organisation der Umstrukturierungen sowie Initiativen im Rahmen der Sozialplanmaßnahme, sie begleitete die Abbaumaßnahmen bis zu ihrem Wechsel zu Gore. Regina Esslinger ist Diplom-Volkswirtin (Universität Konstanz).
Cosima Farr
Experte für Internes Employer Branding
"Beim Thema Employer Branding bewegen wir uns an der spannenden Schnittstelle zwischen Markenwissen und Organisationspsychologie - hier eröffnen sich wichtige Chancen für Unternehmen und ihre Mitarbeiter."
Cosima Farr studierte Psychologie an der Humboldt Universität zu Berlin mit den Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs-, und Organisationspsychologie sowie Klinische Psychologie. Studiumbegleitend qualifizierte sie sich im Bereich der Systemischen Beratung. Ihre Erfahrungen setzte sie in Workshops und Beratungen ein mit den Themen Kommunikation, Kooperation & Teambuilding. Bei der DEBA analysiert sie organisationspsychologische Aspekte von Arbeitgeberpositionierungen.
Burkard Hanke
Experte für Employer Branding Kennzahlen und Messinstrumente
"Employer Branding fragt ständig danach, wie das Leistungsversprechen, das das Unternehmen seinen Kunden gegenüber zum Ausdruck bringt, durch die Mitarbeiter transportiert werden kann. Employer Branding sucht somit stets die Verbindung zwischen Unternehmens- und Arbeitgebermarke."
Burkhard Hanke legt einen besonderen Fokus auf die Definition von EB Zielen und deren Messbarkeit. Employer Branding wird in einer Balanced Scorecard auf die Unternehmensziele bezogen. Dadurch wird die notwendige Verbindung zwischen Employer Branding und unternehmerischer Wertschöpfung hergestellt. Burkhard Hanke verfügt über langjährige Erfahrung als Manager internationaler Personalbereiche wie Recruiting, RPO, Employer Branding, Resource Management, HR Shared Services. Als Berater hat er zahlreiche Projekte im Financial Services Umfeld geleitet, u.a. Controlling, Prozessmanagement, Personalentwicklung. Darüber hinaus hat Burkhard Hanke mehrjährige Erfahrung im Executive Search.
Wolf Reiner Kriegler
Experte für Arbeitgeberpositionierung
“Employer Branding ist eine Reise in das Selbst des Unternehmens. Es festigt Wurzeln und verleiht Flügel. Und baut ein Zuhause der Verantwortung und des Vertrauens. Ich liebe das, was wir hier tun.”
Der Kommunikationswissenschaftler baute 1998 eine Agentur für Unternehmenskommunikation auf und leitet Projekte in Corporate Communications, Corporate Design und Public Relations. 2002 gründete er eine Unternehmensberatung für Marken, die sich als eine der wenigen genuinen Strategieberatungen in Deutschland Aufbau, Führung und Controlling von Business- und Konsumentenmarken verschrieben hat. Sein Schwerpunkt ist die Positionierung von Unternehmensmarken (Corporate Branding) und die interne Markenbildung. Er entwickelte mehr als 20 Marken- und Positionierungsstrategien für Konzerne sowie mittelständische und öffentliche Unternehmen in den verschiedensten Branchen. Seit 2001 beschäftigt er sich intensiv mit der Entwicklung von Arbeitgebermarken.
Jochen Pett
Experte für Employer Branding Strategie und Storytelling
“Wenn du Gott zum Lachen bringen willst, erzähle ihm deine Pläne … Also bleib stets gerade, aber rechne mit dem Unerwarteten.”
Jochen Pett studierte Publizistik, Politologie und Hispanistik in Berlin und Madrid. Seit Gründung der DEBA Mitte 2006 ist er mit an Bord. Zuvor arbeitete er 14 Jahre in der Unternehmenskommunikation und im Public Relations Management mit Stationen im ministeriellen und industriellen Bereich sowie beim NGO Unicef. 1999 trat er als Seniorberater und Leiter PR in das Beratungsunternehmen NOW Strategische Markenentwicklung ein. Dort war er maßgeblich an der Konzeption des markenstrategisch fundierten Employer Brandings beteiligt. Er entwickelte zahlreiche Unternehmenspositionierungen, Markenstrategien und Corporate Stories.
Christine Voelk
Expertin für Pitchberatung und Agenturbegleitung
"Ich liebe Employer Branding, weil es Ehrlichkeit voraussetzt und den wahren Charakter eines Arbeitgebers ans Licht bringt... und weil einem nie der Gesprächsstoff ausgeht."
Nach dem Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften Schwerpunkt Marketing absolvierte sie eine Ausbildung zur Werbekaufrau in einer Full-Service-Werbeagentur. Insgesamt 16 Jahre arbeitet sie in drei Agenturen als Unitleitung, Etatdirektion und Ausbildungsleitung im Raum Süddeutschland und später in Berlin als Group Head Business Development, dabei fokussierte sie sich die letzten Jahre auf stategische Markenentwicklung. 2006 begann sie als selbstständige Beraterin im Bereich Markenstrategie, Markenberatung & Kommunikation und arbeitete vor dem offiziellen Start der DEBA bereits am Aufbau der Akademie mit. Bei der DEBA leitet sie den Bereich „Agentur- und Pitchmanagement“ und ist in den Bereichen Business Development und Marketing tätig.
