Universitärer Zertifikatskurs
Employer Brand Manager:in
Über das Seminar
Das Seminar ist in 4 Module à 3 Tage gegliedert. Pro Modul vermitteln ein bis drei Referenten online aktuellstes Know-how aus Wissenschaft und Praxis. Zusätzlich zeichnet sich das Seminar durch den moderierten Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden aus.
Warum sich die Weiterbildung noch lohnt? Sie erhalten spannende Einblicke z. B. in das HR-Management und das Personalmarketing anderer Unternehmen. Zahlreiche Übungen und kollegiale Fallberatungen fördern den Wissenstransfer, konkrete Lösungen für Ihre Aufgaben sowie intensive Gespräche über Ihre neue Berufung als Personaler.
Module
Modul 1: Employer Branding Grundlagen und Strategie (10. - 12. November 2022, 9:00 - 14:30)
Modul 2: Externes Employer Branding (01. - 03. Dezember 2022, 9:00 - 14:30)
Modul 3: Internes Employer Branding (19. - 21. Januar 2023, 9:00 - 14:30)
Modul 4: Employer Brand Management (16. - 18- Februar 2023, 9:00 - 14:30)
Lernziele des Seminars
Nach dem Employer-Branding-Seminar wissen Sie, wie Sie …
- den Employer-Branding-Prozess aufsetzen und durchführen,
- eine Arbeitgeberpositionierung (engl. Employer Value Proposition) entwickeln,
- die Arbeitgeberpositionierung in der Organisation verankern,
- die Arbeitgeberpositionierung in den Arbeitsmärkten aktivieren,
- eine effektive Employer Brand Experience dauerhaft herstellen,
- ein effektives Employer Brand Management aufsetzen, steuern – und leben.
Je nach Ausgangslage der Teilnehmer beziehen sich die Lehr- und Lernziele auf nationale, internationale und globale Employer-Branding-Prozesse.
Abschluss und Zertifizierung
Bei diesem Seminar handelt es sich um einen Zwei-Länder-Zertifikatskurs der Deutschen Employer Branding Akademie in Kooperation mit der TU München und der WU Wien.
Nach erfolgreichem Abschluss der Webinare erhalten Sie ein Zertifikat. Es bescheinigt Ihnen umfassende Kompetenzen im Branding von attraktiven Arbeitgebermarken und der Entwicklung von Strategien für die HR. Der Kurs ist von unseren universitären Partnern und der DEBA als Anbieter zertifiziert.
Teilnehmer
Typische Teilnehmer unserer Weiterbildung sind Bereichs- und Stabsstellenleiter sowie Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Wenn Sie z. B. in den Bereichen Human Resources (z. B. Personaler im HR-Management bzw. Personalmanagement) oder in der Personalentwicklung arbeiten, sind Sie in unserem berufsbegleitenden Seminar genau richtig.
Die Kurse richten sich auch an Spezialisten für Marketing, PR und Unternehmenskommunikation mit Schwerpunkt HR. Gerade Quereinsteiger ins Personalmanagement bzw. die HR bringen häufig spannende Aspekte in den Kurs ein. Also, nur Mut!
Module
1// Grundlagen und Strategie
Das erste Modul vermittelt die Motivation für Employer Branding und grenzt es von anderen Branding-Disziplinen ab. Es vermittelt sämtliche relevanten Grundlagen, um das Thema Arbeitgebermarkenbildung umfassend zu verstehen, und zeigt alle Schritte auf dem Weg zu Arbeitgebermarke auf.
Modulinhalte
- Employer Branding im Kontext Marke
- Der Weg zur starken Arbeitgebermarke im Gesamtbild
- Analyse und Entwicklung von Employer-Branding-Strategien
- Prozess-Set-up und Lobbying
Modulziele
- Sie kennen die Grundlagen und Zusammenhänge des Themas Employer Branding.
- Sie wissen, wie Sie alle relevanten internen Stakeholder ins Boot holen und überzeugen.
- Sie erfahren, wie Sie eine fundierte Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung durchführen.
- Sie kennen Good Practices, Bruchstellen und „lessons learned“.
- Sie wissen, welche Rollen und Funktionen ein:e Employer Brand Manager:in ausfüllt.
2// Externes Employer Branding
Das zweite Modul vermittelt grundlegende Prinzipien und Möglichkeiten des operativen Personalmarketings bis hin zur crossmedialen Dramaturgie der Kommunikation zielgruppenrelevanter Kanäle. Das Modul legt außerdem einen Schwerpunkt auf den differenzierten und systematischen Umgang mit viraler Kommunikation und Social Media sowie auf die Auswahl geeigneter Agenturen und die Anforderungen an ein gutes Employer-Branding-Kreativkonzept. Das Modul orientiert sich inhaltlich an den vier Handlungsfeldern des externen Employer Brandings.
Modulinhalte
- Roll-Out in der Arbeitsmarktkommunikation
- Social Networking in den sozialen Medien
- Recruiting, E-Recruiting und Bewerbermanagement
- Schnittstellen der Unternehmenskommunikation
Modulziele
- Sie kennen die Möglichkeit des modernen Personalmarketings.
- Sie wissen, wie Sie den richtigen Agenturpartner finden und ein Kreativkonzept entwickeln.
- Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation Ihres Unternehmens effektiv crossmedial planen.
- Sie wissen, wie Sie das Recruiting und Bewerbermanagement im Sinne der Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens gestalten.
3// Internes Employer Branding
Internes Employer Branding beschreibt den kontinuierlichen Prozess der Ausrichtung der Organisation an ihrer Positionierung als Arbeitgeber. Es macht die Arbeitgebermarke zu einem fundamentalen „Kulturgut“ des Unternehmens. Das interne Employer Branding nutzt das gesamte Instrumentarium der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der internen Kommunikation.
Modulinhalte
- Führung (z. B. von HR-Prozessen)
- Strategisches Personalmanagement (u. a. Personalmarketing und Mitarbeiterbindung)
- Interne Kommunikation: Mitarbeiter begeistern!
- Gestaltung der Arbeitswelt, u. a. der digitalen Arbeitswelt
Modulziele
- Sie erfahren, welche internen Dimensionen Employer Branding umfasst und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich bieten.
- Sie entwickeln Konzepte, wie Sie die Ergebnisse der Arbeitgeberpositionierung bei den Mitarbeitern und Führungskräften so einführen, dass diese nicht nur verstanden, sondern auch gelebt werden.
- Sie verstehen, wie sich die Werte und Botschaften der Arbeitgebermarke in den Prozessen des Talent Managements und des Recruitings sowie in anderen HR-Prozessen widerspiegeln.
4// Employer Brand Management
Die Zielerreichung Ihres Employer Brandings hängt entscheidend davon ab, dass eine regelmäßige, systematische Verbesserung auf Basis klarer Abläufe und Regeln in der Steuerung, der Bildung und der Führung der Arbeitgebermarke stattfindet: Employer Brand Management .
Modulinhalte
- Sie verstehen, wie Sie ein systematisches Employer Brand Management und Controlling aufsetzen.
- Sie wissen, wie Sie eine ausdrückliche und konsistente Employer Brand Experience schaffen.
- Sie kennen alle Schritte des Employer-Branding-Prozesses im Gesamtzusammenhang.
Modulziele
- Integration der Module
- Organisation und Rolle des Employer Brand Managements
- Employer Brand Experience und Controlling
- Präsentation und Bewertung der Fallstudienarbeit
Unsere Partner
Stimmen von Kursteilnehmern
Die Vorteile des Seminars
Erst Fortbildung, dann DACH-Community
Als Teilnehmer:in des digitalen Lehrgangs erhalten Sie automatisch Zugang zu unserem Alumni-Netzwerk. Gibt's sonst in keinen HR-Seminaren: Wenn Sie ein Unternehmen vertreten, laden wir Sie in die exklusivste und wohl größte Community von Employer-Branding-Machern in der DACH-Region ein.
Unser Anspruch: voneinander lernen! Inspiriert durch spannende Cases aus dem Kontext Employer Branding (z. B. Employer-Branding-Strategie, HR-Management, Personalmanagement, Mitarbeiterbindung, externe Kommunikation, ...) lebhafte Diskussionen führen und Spaß haben. Exklusiv für Employer-Branding-Macher aus Unternehmen gibt es diese DEBA-Praxiskreise seit 2020 im neuen Format. Mit unseren Employer-Branding-Praxiszooms verbinden wir Community-Mitglieder virtuell. Machen Sie mit!
Ihre Hauptreferenten –
Experten aus der Praxis
Alle Dozenten unserer HR-Weiterbildungen waren jahrelang im Management in den Bereichen Human Resources, Personalmanagement und -entwicklung tätig oder haben eine Lehrtätigkeit an Universitäten. Als Employer-Branding-Experten haben sie ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht und begleiten Organisationen in der erfolgreichen Entwicklung ihrer Arbeitgebermarken. International! Als Ausbilder werben sie mit Herzblut für mehr Qualität im Employer Branding.
Warum? Weil sie wissen, was möglich ist.
Die größten Talente auf dem Arbeitsmarkt von sich als Arbeitgeber überzeugen. Oder als kleiner Mittelständler im Recruiting ganz locker mit größeren Unternehmen mithalten können. Oder Mitarbeiter mit Werten für die Arbeit begeistern, statt nur mit einem attraktiven Gehalt und einer guten Work-Life-Balance. Typisch für DEBA: Wir vermitteln nicht nur Fachwissen, sondern steigen tief in die Praxis ein. Weil wir Erfolgsgeschichten lieben!
