BASIC:
Stakeholder-Management & Lobbying

Am Anfang eines jeden Employer-Branding-Projekts heißt es überzeugen. Das Management und alle anderen relevanten Stakeholder. In der Regel sind es die Fachabteilungen, die die Initiative ergreifen, weil sie den operativen Druck spüren. Sie stoßen bei der Unternehmensspitze schon auf offene Ohren? Herzlichen Glückwunsch! Unsere Erfahrung jedoch zeigt: Nur selten finden Sie schnell den optimalen Nährboden für IIhr Projekt. Viel häufiger brauchen Sie für den Startschuss ein überzeugendes Argumentarium.

INHALTE

In einem klassischen „Bottom-up-Prozess“ gilt es, Lobbying zu betreiben. Sie versuchen, Mitstreiter zu gewinnen und Skeptiker zu überzeugen. Sowohl horizontal, quer durch die Fachabteilungen, als auch vertikal, über die Hierarchiestufen hinweg. Das ist der erste Schritt des Employer Branding: richtig argumentieren, intern überzeugen.
So viel vorweg: Mit Zahlen stoßen Sieu oft auf taube Ohren. Vergessen Sie Business Cases! Erfolgversprechend ist nur die Arbeit an Glaubenssätzen des Vorstandes. Holen Sie die Leute ab, wo sie stehen. Schritt für Schritt.
Über diverse Kundenprojekte haben wir diesen erfolgskritischen Prozess in seiner ganzen Bandbreite kennengelernt und teilen diesen Erfahrungsschatz mit Ihnen.
Bringen Sie gerne Ihren individuellen Fall mit. Von ihm leiten wir gemeinsam konkrete Überzeugungsstrategien für Sie ab.

GOODIES

Die Zoom-Aufnahme & Präsentation werden den Teilnehmern im Nachgang zur Verfügung gestellt.
Teilen Sie Ihre Alltagsfragen. Sicherlich sind Sie nicht der einzige mit Gegenwind bei einem Projekt.

ZIELGRUPPE

Besonders geeignet für die Funktionsbereiche HR, Marketing & Unternehmenskommunikation. Richtet sich insbesondere an: (Junior) Manager/Projektleiter und (Junior) Spezialisten, die noch den ein oder anderen Skeptiker überzeugen wollen.

Nutzen

Nach dem Webinar sind Sie befähigt, ...

mit einer Stakeholderanalyse zu verstehen, wie Sie Entscheider von Ihrem Projekt überzeugen.
den Nährboden für ein Commitment aller Beteiligten zu bereiten.
Fallstricke Ihrer Lobbyarbeit zu erkennen, sie auszuräumen und Herausforderungen noch in der
Startphase zu begegnen.